Altres

John Lee Dumas: del treball empresarial a l'emprenedor

No espereu que ho faci algú altre. Contracteu-vos i comenceu a atacar.

Comenceu gratuïtament

Com abordar l’emprenedoria

David: Per tant, una de les coses que és interessant del vostre podcast i només del vostre enfocament a l’emprenedoria en general, és l’èmfasi que poseu en la cura de la vostra ment. I això pot semblar lleugerament contraintuitiu per a les persones que consideren que l’emprenedoria és purament pràctica ingressos passius i objectius trituradors i el estil de vida digital nòmada . I definitivament et colpeixes en totes aquestes coses, però també parles de la importància de l’agraïment, per exemple, i fins i tot tens un segon podcast anomenat L’actualització diària: pressupostos, gratitud, respiració .



aconsegueix 1000 seguidors a Instagram gratis

Per tant, volia començar preguntant-vos sobre aquesta relació entre cuidar la vostra ment i el vostre esperit, per una banda, i el bullici lateral mentalitat, per altra banda, per què hi ha una cosa com la respiració guiada al mateix parc que una cosa com els objectius d’ingressos?



John Lee Dumas: Bé, primer, gràcies per tenir-me al programa. Molt apreciat. Amb ganes de llançar algunes bombes de valor per als vostres oients avui aquí. I per a mi, tot és que el joc interior sigui un reflex del vostre joc exterior. Si no teniu el joc interior a punt, si no teniu el joc interior al quadrat, el vostre joc exterior ho reflectirà. Període, final de la història.

Per a mi, tot comença amb la meva rutina matinal de 90 minuts. M’apassiona colpejar cinc coses cada matí: hidratació, exercici, sauna, diari, meditació. Necessito copejar aquestes cinc coses. Això em permetrà donar-me la cura personal, el joc interior, la claredat i la relaxació i el focus. De manera que, quan passo de la meva rutina matinal de 90 minuts a la meva 'jornada laboral' real, ja estic a punt. I es nota.



La gent diu: 'John, vaig veure la teva història d'Instagram, l'altre dia, vas fer 27 entrevistes en altres programes en un dia?' I vaig dir: 'Sí, sí', perquè endevines què? Em vaig preparar per a això. És com el Super Bowl. Creieu que Tom Brady es desperta quan arriba el moment d’un altre anell del Super Bowl i li agrada una mica de cul? No, és clar que no. Té absolutament els seus rituals previs al joc, les seves rutines abans del joc, de manera que té mentalment clar el que vindrà. Ho sap. Sé què vindrà endavant.

Així que aquestes 27 entrevistes per a mi, estic preparat, estic preparat per fer rock. I endevina què? L’endemà, probablement no tinc res a l’horari perquè ho he configurat així perquè necessito temps per fer un pas enrere, per no parlar, relaxar-me, ser introvertit. Però aquell dia de 27 entrevistes, estic d’acord amb el repte, tots i totes, pel meu joc interior.

La importància d’una rutina matinal en l’emprenedoria per a John Lee Dumas



John Lee Dumas Perspectives sobre Mindfulness

David: Puc imaginar que hi ha molta gent que vol entrar-hi comerç electrònic , per exemple, podrien pensar: 'D'acord, he de passar el 50% del meu temps investigant productes i el 50 per cent del meu temps estudiant Anuncis de Facebook ', I podrien considerar coses com les pràctiques de respiració conscient com un luxe o una cosa que podria ser una mica una pèrdua de temps. Creieu que hi ha un respecte adequat a l’espai emprenedor per la respiració i la calma i aquest joc interior del qual parleu?

JLD: 100 per cent. Aquest tipus d’actitud que descrivíeu abans són les persones que s’estan preparant per a un possible èxit a curt termini i un fracàs a llarg termini. Les persones que guanyaran realment al joc d’emprenedoria busquen èxit a llarg termini. Seran al voltant d’un, tres, cinc, set, que és el que he estat existint durant tant de temps i que segueixo conduint 10, 15, 30, 50 anys. Aquest ha de ser l’objectiu. I, per descomptat, aniràs evolucionant, canviant i fent diferents coses durant aquest període de temps. Però si tindreu aquest èxit a llarg termini, inclourà aquesta respiració profunda, aquesta meditació, aquesta autoreflexió i aquest diari. Aquests actius mantenen fort el teu joc interior.

David: De què feu un diari?

JLD: Tot el que tinc al cap i per això m’encanta fer periodisme. Literalment, com a empresaris, normalment hi ha tantes reflexions sobre el diari ... Ho sento, remolinar-me a la ment i fer-me un diari em permet prendre aquests pensaments remolins, deixar-los en un paper i treure’ls del cap. Saps el que vull dir? És com si tingués moltes veus al cap i no estigués boig. Simplement és ser empresari, ser empresari, i sempre tinc idees i pensaments, i he d’aconseguir aquestes coses. Així que, un cop els deixo sobre el paper, el meu cervell pot dir: “Ah, està bé, aquest pensament es guarda en algun lloc. Ja no necessito guardar-ho jo mateix '. I aquesta descàrrega em permet aclarir aquell espai per a noves idees, per a nous conceptes, per a una nova creativitat o per a qualsevol repte o tasca que tinc plantejat per a la meva pròxima hora, dues hores, al dia.

En assumir riscos

David: Per tant, heu mencionat estar-hi durant set o més anys. Deixeu-me tornar a les vostres pròpies històries personals i crec que, de moltes maneres, vivíeu, el que molta gent consideraria que era una vida bastant bona. Teníeu una feina segura, uns ingressos segurs i moltes coses a nivell superficial que teníeu al lloc i bàsicament molt estables.

Però sembla que encara no us podíeu imaginar fer el que fèieu durant els propers 10 o 20 anys o el que sigui i heu parlat de com bàsicament feieu exactament el que se suposava que havíeu fet, però encara era una mica miserable. Per tant, tinc curiositat per saber com les vostres expectatives d’aquesta vida estable i fluïda, de com aquestes expectatives difereixen de la realitat que vau veure un cop en vau estar enmig.

com fer emoji a l'ordinador

JLD: La realitat és aquesta, és que feia el que pensava que havia de fer. Estava revisant els blocs, vaig anar a l’institut, a la universitat, vaig ser vuit anys oficial de l’exèrcit dels Estats Units, vaig anar a la facultat de dret, tenia finances corporatives. Feia les coses que volia fer, però encara hi havia aquest buit dins meu que era com 'Per què us passeu els dies fent X, Y o Z, fent que algú altre sigui ric, fent que alguna altra empresa sigui més gran? diners, fer aquestes trucades telefòniques sense sentit, assistir a aquestes reunions inútils, desplaçar-se per aquests embussos de trànsit tan sols molestos? Per què passes el teu temps fent això? '

Perquè, com a oficial de l’exèrcit, francament, vaig veure la mort de prop durant la meva gira de 13 mesos a l’Iraq. Vaig veure que les vides de les persones se les arrabassaven quan tenien 18, 22, 27 anys, i és trist saber que mai no experimentaran un altre dia a la seva vida i em dic: 'Qui sóc per no ser feliç, Encara tinc aquest do de la vida al davant, sense haver fet el sacrifici definitiu que van fer alguns dels meus companys soldats? ' I per a mi, era com: 'Ja n'hi ha prou'. És com si els deguessin viure la vida que sóc més capaç i assumir els riscos, tenir el coratge de posar-me allà fora, i sí, potser fracassar diverses vegades, però endevino què? Pot ser realment té èxit també.

John Lee Dumas com a oficial de l

I he fallat moltes vegades i segueixo fallant tot el temps. Però tinc la confiança i el coratge de sortir del mapa, provar una altra cosa i seguir avançant. I convertim els empresaris en flames, amb aquesta actitud, amb aquesta mentalitat d’estar disposats a fracassar, en un negoci de dos milions d’anys a dos que mantenim ara durant els darrers sis anys.

I una cosa que m’apassiona molt és: com puc afectar a molta gent alhora que genera molts ingressos que em permeten impactar encara més? És com aquest cercle de la vida que ha de succeir si es manté fer créixer el vostre negoci , augmentant el vostre impacte, augmentant la vostra influència. Però per a mi, tot es remunta a això: 'Tinc el coratge de fer aquest primer pas, de fer aquest primer salt?' I la majoria de la gent no ho fa mai, i és el seu major pesar al final de la vida.

La màgia de l’emprenedoria

David: I vas parlar de risc i de tenir coratge. Estaves bastant flipat? Només cal girar l’esquena a aquesta estabilitat que hauríeu cultivat per vosaltres mateixos?

JLD: 100 per cent. Però és clau recordar la frase: 'Tota la màgia passa fora de la vostra zona de confort'. Ho he llegit als llibres. Ho vaig veure als taulers de pressupostos. Mai l’havia viscut, així que no sabia si m’ho creia bastant quan vaig començar. Però un cop ho vaig fer una vegada i vaig sortir de la meva zona de confort i vaig provar aquella màgia, vaig veure la màgia i vaig sentir la màgia, em va dir com: “Vaja. Això és real.' I ho he seguit fent des de llavors.

Segueixo empenyent-me fora de la zona de confort per poder tastar aquesta màgia, olorar-la, veure-la, viure-la, sigui. Perquè tota la màgia passa fora de la vostra zona de confort. Tanta gent que viu en aquell petit i acollidor lloc on es troba el seu cubicle, que sap fer els informes TPS cada dia i ja se sap, viuen a la seva petita bombolla. Aquest no és el meu món, no vull estar en aquesta zona de confort, vull provar coses noves, vull espantar-me. Vull superar els límits per crear aquesta màgia.

John Lee Dumas i apos Empresari en flames

David: Ara, quan heu parlat d’aquesta vida prèvia a l’emprenedoria, ja heu utilitzat la paraula 'atrapat' i volia pressionar-vos sobre aquesta paraula 'atrapat' perquè és una paraula pesada i miserable. Què vol dir quan es parla de sentir-se atrapat en aquest tipus de vida anterior?

JLD: Home, atrapat, era com si pensés que havia fet tot el correcte i pensava que se m’havia de lliurar aquesta vida perfecta. Vaig pensar que ho mereixia. Bé, ara m’adono de mirar enrere que no ens mereixem res. Ens mereixem el que creem. Aquest dret ha de desaparèixer. En quin món viuràs? I tanta gent queda atrapada en un nivell tan alt del que jo em vaig sentir atrapat. 'Perquè em sentia atrapat perquè em deia:' Bé, he de romandre en aquest camí de les finances corporatives, d'anar a la facultat de dret, aquest camí tradicional '. Vaig pensar que aquell era el meu únic camí. No vaig veure cap sortida, no vaig veure cap sortida en aquell moment. No va ser fins que vaig començar a llegir llibres i a escoltar altres podcasts que vaig poder trobar el meu camí fora d’aquest laberint que em va sentir atrapat.

Però la realitat és, per desgràcia, per a altres persones, que estan atrapades amb totes aquestes coses de les que acabo de parlar, que em van quedar atrapades i, a més, estan atrapades pel deute. Perquè van guanyar massa en préstecs estudiantils, perquè paguen massa lloguer pel seu apartament, perquè paguen massa pel seu cotxe i el pagament de la seva hipoteca i amb X, Y i Z i han quedat atrapats ells mateixos endeutes, on viuen nòmines a nòmines, on només un, dos o tres nòmines perduts és un desastre per a ells.

I això està quedant atrapat, això és trist, i això és una cosa que realment vull que la gent comenci a obrir els ulls que, home, has d’evitar aquesta trampa i, si ja estàs en aquesta trampa, home, has de trobar la manera A, per començar a reduir aquest deute o B, heu de transmetre aquest coneixement als vostres fills, on no poden gastar 80.000 dòlars a l'any, anant a una universitat fora de l'estat quan poden gastar-ne dos o cinc o sis mil dòlars a l'any a l'estat, aconseguint bàsicament el mateix tros de paper a la mà al final dels quatre anys i no el deute paral·lel que comporta això.

És un altre, evidentment, un forat de conill que avui no baixarem. Però vull dir, això és el que necessiten algunes persones per obrir els ulls: és que estan atrapats abans que obrin els ulls a les oportunitats que hi ha en aquest món.

Estar atrapat significa perdre altres oportunitats

Empresaris en flames

David: En aquest moment, Entrepreneurs on Fire, té set anys, com heu esmentat, teniu milers d’episodis profunds, teniu milers de puntuacions de cinc estrelles a iTunes, heu tingut una llista de convidats boja, Gary Vaynerchuk, Tim Ferriss, etc. Però no sempre va ser així. I ja vau parlar de fracàs anteriorment i de com teníeu algunes plantes, potser algunes que s’enfronten a la porta. Tinc curiositat per alguna cosa: 'Sant merda, què faig?' moments que vau viure els primers anys. Hi havia alguna cosa que passava?

JLD: Tot. T’ho dic, cada part del meu èxit sortia fora de la meva zona de confort, de manera que cada vegada que tenia èxit, cada vegada que feia el següent pas en el meu negoci o la meva vida era perquè estava fora de la meva zona de confort, sentint flipat, caient a la cara, avergonyint-me, fent totes aquestes coses. Però, en realitat, fer-me millor a mi mateix, introduir els representants, fer el que s’ha de fer, fer el que han fet totes aquelles persones que heu mencionat. Tots han quedat terroritzats, han caigut a la cara, s’han avergonyit. Per descomptat que sí. I ho continuen fent, per això es mantenen al capdamunt, per això segueixen fent realitat a la seva indústria, al seu nínxol, a la seva petita corba que han tallat en aquest món.

Per tant, per a mi, d’això es tracta. I això encara succeeix fins als nostres dies. Acabo d’organitzar un Masterminds de 45 dies ... Ho sento, un Mastermind de 45 persones, van estar tres dies aquí, a Puerto Rico, i va fer por. Em refereixo a tenir 45 persones que van baixar a casa meva a Puerto Rico per aprendre de mi i van gastar un cèntim per ser seleccionats per aquesta oportunitat. Vaig haver de lliurar. I aquest és el 2020, i fa anys que faig servir-lo durant anys, però encara em poso en aquestes situacions. Com ara mateix, estic planejant el meu primer esdeveniment real en què vulguem 400, 600, potser 1.000 persones, finalment, en aquest esdeveniment que llançarem i és emocionant veure on podem anar en aquest món quan ens posem fora d’aquesta zona de confort.

David: Heu mencionat representants, és una manera interessant de parlar-ne, i crec que algunes persones, potser tenen una mica, potser tenen por de cometre errors o són tímids. Fer-ho, fer-ho i fer-ho una vegada i una altra, és alguna cosa que ... Heu dit que és valuós per a vosaltres, és quelcom que heu vist també en altres persones, que només és prolífic, fins i tot si hi ha un fracàs prolífic al principi que serà enorme al llarg del camí?

com cercar notícies a Facebook

JLD: 'John, com et vas convertir en un bon amfitrió de podcasts?' Tinc aquesta pregunta tot el temps. I endevina què? Vaig posar els representants. Vaig continuar fent la feina. Vaig fer un episodi de podcast cada dia durant 2.000 dies seguits. Si no em vaig posar bé, em passa alguna cosa. Cal pensar-hi, amics meus. Cal que introduïu els representants. Ningú que admireu que sigui bo en alguna cosa en aquest moment, ningú no se’n va fer bo sense posar els representants. No neixes amb talent natural a X, Y, Z i D. No en sabem res. Ens hi posem bé perquè posem els representants.

El tragèdia que acaba de passar amb Kobe Bryant fa molt poc, endevina què? És conegut com un dels individus més treballadors del bàsquet. I és per això que va aconseguir l’èxit que va aconseguir perquè va posar en representants. Cada dia, primer, a la pràctica, posava els repeticions i es convertia en un dels grans de tots els temps, i és increïble i la gent només podia mirar-lo i dir-li: “Oh, home, només Tant de bo tingués la mateixa sort que Kobe amb aquests gens ”.

Per tenir èxit en alguna cosa, heu de posar els representants

Sí, endevina què? Definitivament, té alguna ajuda genètica per ser 6’6 i ser àgil i ràpid, i totes aquestes coses, així, ajuden. 100 per cent. Sens dubte, tinc 5’10. Podria ser tan atlètic com Kobe i, tot i així, no ser el perno que és, perquè té vuit centímetres sobre mi. Però endevineu què? Aquell noi va posar milers i milers i milers d’hores de repeticions. Per això va ser un guanyador.

David: Quin era el pla amb el podcast fora de la porta? ‘Perquè com vas dir, no eres un podcaster de naturalesa, potser no és una cosa que tothom pugui fer. Per tant, l’havies de construir, ho havies de fer, fer-ho i fer-ho. Què es va traçar al principi pel que fa al podcast i si aquest seria o no el centre d’aquesta enorme operació que teniu ara?

JLD: Sincerament, l'únic full de ruta que tenia era una cita d'Albert Einstein: 'Intenteu no convertir-vos en una persona d'èxit, sinó en una persona de valor'. Aquest era el focus. Durant 32 anys, vaig estar intentant convertir-me en una persona d’èxit i no va funcionar. Feia allò que pensava que estava bé: un oficial de l’exèrcit, una facultat de dret, finances corporatives. No em venia cap èxit. Però després vaig veure aquesta cita: 'Deixeu-me donar-li la volta al cap. Permeteu-me provar de convertir-me en una persona de valor mitjançant el lliurament d’un podcast diari gratuït, valuós i consistent, anomenat Entrepreneurs on Fire ”. I durant 13 mesos, gairebé no guanyava diners fent-ho cada dia, però al mes 13 feia clic.

El valor afegit, succeeix el punt d'inflexió i, a partir d'aquest mes, he estat generant més de sis xifres de beneficis nets durant 76 mesos seguits amb l'empresa Entrepreneurs on Fire, que, com heu esmentat anteriorment, vam publicar al nostre informes mensuals d’ingressos a eofire.com/income . Ens encanta mostrar a la gent com guanyem diners, com perdem diners, errors que cometem, èxits que tenim. Volem exposar-ho tot, de manera que la gent pugui evitar els nostres errors i emular els nostres èxits. D’això es tracta. I escolta, només em vaig centrar a convertir-me en una persona de valor. Això era el concepte. Això era el que l'objectiu era, al principi, i després tot l'èxit va arribar com a resultat.

John Lee Dumas sobre l'obra que cal tenir èxit

David: Per tant, us dediqueu a la productivitat, a la disciplina i al focus. Sembla que això és una mena de la vostra Santíssima Trinitat en el vostre enfocament de la vida, i tinc curiositat fins a quin punt la productivitat, la disciplina i l’enfocament us arriben de forma natural i, a continuació, quant us sentiu que haureu d’entrenar-vos ? Com que puc imaginar algú, és possible que tinguin un focus de merda o se’ls hagi diagnosticat TDA o qualsevol cosa, puguin pensar que estan condemnats, que no ho podran fer. Fins a quin punt s’aprenen aquestes coses i, si es poden aprendre, quines són les maneres que han de seguir les persones per fer-les?

JLD: Escolta, la realitat és aquesta: cal centrar-te en convertir-te en un individu productiu, disciplinat i centrat. No dic que sigui molt senzill de fer, que no arribarà d’un dia per l’altre. En realitat, per això vaig crear una de les meves millors obres de tots els temps, es diu The Mastery Journal: Com ser productiu, disciplinat i centrat en 100 dies , perquè sé que no és fàcil i no em va costar gaire temps. Vaig trigar molt de temps a dominar aquestes tres coses.

Però, què és ser productiu? Està produint el contingut adequat. Què s’està disciplinant? És ser deixeble d’un pla d’acció i executar aquesta acció. I després, què es centra? Seguint un curs fins a l’èxit. Ni dos, ni cinc, ni deu, cosa que fa la majoria de la gent. Centreu-vos, seguiu un rumb fins a l’èxit. Em sembla que el TREBALL és tan fàcil en aquests dies, amb Instagram pitant cada segon i el telèfon que sona i que Facebook fa sonar i algú crida el teu nom, ho entenc. Us heu de centrar. Heu de seguir un rumb fins a l’èxit. Si ho fas, guanyaràs. Si no ho feu, no guanyareu.

The Mastery Journal de John Lee Dumas

David: T’has burlat de la idea d’estar massa ocupat. I potser el simulacre és massa fort d'una paraula, però ...

JLD: No, és una bona paraula. És una bona paraula.

David: D'acord d'acord. Almenys heu girat els ulls a la idea de estar massa ocupat . Si la gent diu: 'Oh, no tinc temps per llegir llibres o no tinc temps per fer exercici físic ni menjar bé', sigui el que sigui per què no tinguin temps. Què penses o què dius a la gent quan sents que estan massa ocupats?

JLD: Jo dic que tots prenem decisions. Per què sóc, un ésser humà, capaç de tenir el temps durant 90 minuts al matí per fer la meva rutina matutina, capaç de menjar bé, exercici correcte, capaç d’hidratar bé, capaç de centrar-me en un treball significatiu que estigui impactant i influència en aquest món? Perquè estic concentrat. Perquè estic fent les coses correctes. Ets un ésser humà ... I no parlo específicament amb tu, ara mateix parlo amb l’oient. Estic dient que també sou un ésser humà i que heu pres decisions. Si sou d’aquelles persones que diuen: “Estic massa ocupat”, heu pres decisions que han portat a aquesta realitat.

He pres decisions que han portat a la meva realitat. Endevina què? Els primers 32 anys de la meva vida, vaig ser aquella altra realitat on estava massa ocupada per fer res. Però endevineu què? Als 32 anys, em vaig educar fins a adonar-me que sóc un resultat. Les meves accions i decisions són el resultat de la meva realitat i vaig prendre diferents decisions. Sóc el resultat dels canvis que vaig fer a la meva vida. Vaig prendre la decisió d’estar més centrat, ser més productiu, ser més disciplinat i he creat una vida que volia. Tothom que escolta pot crear la vida que vol quan es compromet a fer les coses que vol. Tothom que escolta això diu: 'Oh, no puc esperar fins que acabi aquesta entrevista, perquè em posaré a Netflix i esmorzarà'.

Bé, endevina què? Hi ha un motiu pel qual això es convertirà en la vostra vida, Netflix i esgarrifós. I sabeu què, per a algunes persones, sincerament, està bé. Però dubto que estigui bé per a la gent que escolta un programa com aquest. No escolteu aquest tipus de contingut si només voleu Netflix i calma la resta de la vostra vida. Hi ha la gran majoria d’individus d’aquest món que ho faran i està bé. Està bé. Però per a aquelles persones que en vulguin més, que vulguin llibertat financera , que volen llibertat d’ubicació, que volen llibertat d’estil de vida, cal més. Pren decisions. I endevina què? No vaig arribar aquí d’un dia per l’altre, però vaig arribar per les decisions que vaig prendre.

El diari Freedom

David: Molt bé, acabeu d’utilitzar la paraula llibertat tres vegades, així que m’he de llançar. I aquesta és una paraula que utilitzeu molt, fins i tot la teniu El diari Freedom , que està disponible al vostre lloc web. I la llibertat és una cosa que us agrada romàntic i esteu enamorats d’aquesta idea. Què és la llibertat en el context en què en parleu? En el context de l’emprenedoria?

inscriu-te a Facebook de forma gratuïta

The Freedom Journal de John Lee Dumas

JLD: La llibertat és viure les meves condicions. Aquesta és la manera més senzilla de dir-ho. Vaig fer un viatge de 90 dies a Europa amb la meva xicota, Kate, perquè tenia la llibertat de fer-ho. Kate acaba d’enlairar-se avui, un dimecres, o és un dijous per anar a San Juan a conèixer la seva tia i el seu oncle que baixen d’un creuer i passen un parell d’hores aquí perquè té la llibertat de fer-ho, a causa del estil de vida que hem creat.

És viure la vida segons els seus propis termes. Volia traslladar-me a Puerto Rico. Ens vam traslladar a Puerto Rico. L’any passat volia fer un viatge de 90 dies a la tardor. Ho hem fet. Vull fer un creuer fluvial de 23 dies a Europa el proper mes de maig. Ho estem fent. És viure la vida segons els meus propis termes. El meu calendari, el meu horari, està ple de coses que també vaig dir que sí. No és que algú digués: 'Ho has de fer, ho has de fer'. Aquest és el meu negoci, la meva vida, les meves decisions. I endevina què? Una vegada més, no dic que em vaig asseure als dits i vaig arribar aquí durant la nit. Hi va haver un any, dos anys, tres anys, quatre anys. Molt treball dur per crear el negoci i l’estil de vida, els sistemes, l’automatització i l’equip per arribar al lloc on estic ara, l’any set i vuit del meu negoci. Però he arribat aquí i tu també pots. Es tracta de prendre aquestes decisions.

la taxa d’esgotament dels canals de mitjans digitals és de

David: Per tant, diguem, algú ... Volen la llibertat, que tot soni bé, que no estiguin cavant el que fan ara, però saben que no entraran en podcasts. No serà el seu bitllet. Però sí que tenen aquesta picor de la qual hem estat parlant. Quin tipus de procés de pensament haurien d’emprendre quan es preguntessin: “D’acord, el que estic fent ara no és bo per a mi, però quina és la meva cosa? Què hauria de fer? ”

JLD: Escolta, he escoltat aquesta pregunta de desenes de milers de persones perquè és una pregunta comprensible. Em feia aquesta pregunta als 30, als 31 i als 32 abans que finalment em trobés amb la meva gran idea, que era Emprenedors en flames. La vostra gran idea hauria de ser, amb tota raó, quelcom completament diferent o completament únic per a vosaltres, ja que és la vostra gran idea i aquí és on rau la bellesa.

I escolteu, això no és com un endoll descarat, perquè és un curs completament gratuït, però ho he creat per a la gent que té aquesta mateixa pregunta. Es diu La vostra gran idea. Així que si ho visiteu YourBigIdea.io , podeu, de forma gratuïta, fer aquest curs de vídeo de 60 minuts que vaig crear per arribar a la vostra gran idea i, a continuació, identificareu aquesta gran idea i anireu a les carreres, perquè entenc que és un lluita. Per això, he creat aquestes estructures, aquests tutorials i aquests exercicis per deixar clar quina podria ser la vostra gran idea. I aquest curs gratuït ha ajudat a donar a conèixer tantes oportunitats per a tanta gent, ja que s’han assegut i han trigat el temps a passar per aquest procés, a entendre quina és la seva gran idea i després a aprofundir-hi.

Ser nòmada digital

David: Així que us he de preguntar sobre els viatges que heu mencionat. Vostè va dir que es va traslladar a Puerto Rico, que va fer el gran viatge a Europa on vivia una mena de vida nòmada digital. Doncs si és així nòmada digital , o independència d'ubicació, com vulgueu anomenar-la, aquesta idea que podeu recollir i anar, crec que això inspira molta gent. Això és una part important de la seva picor. Com és tenir aquesta situació en què la vostra oficina de tot el món o en qualsevol lloc amb connexió WiFi sigui la vostra oficina?

John Lee Dumas i la seva xicota Kate

JLD: És el somni. És viure la vida en els meus propis termes. Aquesta era la definició de llibertat que volia crear, era viure la vida segons els meus propis termes. I m’encanta el fet de poder estar a Annecy, França, que érem la tardor passada. I sortiu a passar un dia increïble a aquest bell poble francès, dineu i sopeu, passegeu amb bicicleta al voltant del llac i feu totes aquestes coses. I, a continuació, torneu a posar 45 minuts de feina al correu electrònic, a les xarxes socials i a fer-ho pel dia, sabent que el meu negoci funciona i genera ingressos i fa tot el possible.

I, de nou, no pinto aquesta imatge d’aquest somni que aquella vida em va passar d’un dia per l’altre. Fa set anys que llanço el meu negoci, però avui és una realitat per a nosaltres i aprofitem al màxim perquè vivim en un món on si voleu crear un negoci en línia , teniu l'oportunitat que, allà on pugueu connectar-vos a la xarxa WiFi, podreu gestionar aquest negoci. I és una cosa màgica i bonica.

David: Com ha canviat l’emprenedoria des que vau entrar al joc? Set anys no són tan llargs, però són prou llargs fins a on les coses podrien haver evolucionat una mica. Hi ha grans diferències entre ara i quan vas començar?

JLD: La diferència més gran des que vaig llançar Entrepreneurs on Fire el 2012 fins avui, 2020 i més enllà, és que heu de fer un nínxol. És a dir, no es pot tenir aquesta vaga, àmplia i gran idea que només voleu servir el món fent X, Y o Z. És que heu de fer nínxols i crear una solució molt específica a un problema molt específic. Així guanyaràs, així crearàs impuls inicial, perquè és molt difícil aconseguir impuls inicial en aquest món pel que fa a l’emprenedoria, pel que fa als negocis i pel que fa a la vida. Període.

Però t’ho fas molt més fàcil quan fas un nínxol i en fas un de concret públic objectiu la millor solució possible a la seva lluita de la vida real.

David: Impressionant. John Lee, ho podem deixar aquí i tothom que no hagi comprovat Entrepreneurs on Fire, escolta'l. És divertit, és positiu, ho deixaràs bé. És un podcast de puntada. Així que John Lee, moltes gràcies per dedicar-vos temps a xerrar, ho agraeixo.

JLD: David, ha estat foc directe. Gràcies per tenir-me, home meu. Aprecieu-lo i prepareu-vos per encendre.

Voleu obtenir més informació?



^