Biblioteca

Com escriure una estratègia de màrqueting de contingut pas a pas [amb plantilla d'estratègia!]

Les bones notícies: el vostre cap o client està totalment a bord amb el vostre màrqueting de contingut en execució. (PUNTUACIÓ!)

El repte: vol veure un pla de màrqueting de contingut. . . i no teniu IDEA de com hauria de ser.



Hi he estat.



És una situació difícil, perquè heu estat fent màrqueting de contingut amb el vostre budell tot aquest temps i ara se us demana que ho poseu tot en un document. (I el procés de difusió del document pot ser força dolorós.) A més, ja sabeu que el màrqueting de contingut increïble implica molta flexibilitat: com podeu fer-ho en un document estratègic?

Bones notícies: hem explorat Internet per buscar plantilles d’estratègia de màrqueting de contingut, hem provat algunes i hem elaborat una n enfocament per construir el vostre propi pla de màrqueting de contingut pas a pas .



(Això es basa tant en el venedor de contingut intern com en l'agent, BTW!)

Som-hi!

Crida: Ah, i una nota ràpida: Estem molt contents que tingueu la nostra plantilla de pla de màrqueting de contingut gratuït això va amb això!



Taula de continguts

Prefaci

1. Comenceu amb un esquema

2. Escriviu el que intenteu aconseguir

3. Escriviu el que esteu venent (opcional)

4. Ara, qui consumirà el vostre contingut?

com tenir el vostre propi filtre a Snapchat

5. Assigneu les necessitats de les vostres persones al vostre producte o servei

6. Herois i forats de reg

7. Mireu els esforços de màrqueting de contingut de la competència per inspirar-vos

8. Feu un inventari del vostre contingut t

9. Avalueu el vostre contingut existent

10. Quins pals?

11. Què hem de solucionar?

12. Què hauríem de nixar?

13. Què hem d’afegir a la barreja?

14. Ordeneu els vostres recursos de màrqueting de contingut efectius i potencials per tema

15. Enumereu els tipus de contingut que tractareu

16. Instantaneu l’equip de contingut i el flux de treball

17. Calculeu la vostra capacitat de contingut

18. Planeja el teu calendari editorial

19. Feu un flux de treball de promoció de contingut

20. Escriu l’epíleg

21. Redacta el resum executiu

Baixeu-vos la plantilla.

-

Prefaci

Abans d’arribar massa lluny, m’agradaria començar les coses amb algunes notes ràpides:

1. Aquest és un article llarg.

No dubteu a afegir-ho a les adreces d'interès o enviar-lo a Pocket per reservar un temps per fer-ho.

2. Les estratègies de màrqueting de contingut no són fàcils d’escriure.

Anem a aprofundir en grans estratègies com ara rastreigs de llocs web i perfils de personatges, taxonomies temàtiques i anàlisis competitives. (Vaig haver d’aprendre un munt de coses que desconegia per començar a escriure-les també). A cada pas, he inclòs alguns materials recomanats per a la seva posterior lectura.

3. Això no és evangeli.

Igual que el codi pirata, aquestes són més pautes que regles reals. =) Trobareu que alguns projectes necessiten una planificació més profunda que d’altres.

4. Mantingueu-vos flexible.

Una estratègia de màrqueting de contingut sòlida us hauria de centrar i no us permetria tenir idees menys que fantàstiques. La clau per a una gran estratègia de màrqueting de contingut és poder-la modificar, trencar i escapar a mesura que aprengueu més sobre el que funciona i el que no.

Molt bé, ara que hem cobert les advertències, vegem com escriure aquesta estratègia de màrqueting de contingut.

-

imatge d’heroi d’estratègia de màrqueting de contingut

Com escriure una estratègia de màrqueting de contingut pas a pas

Anem a veure com es pot escriure una estratègia de màrqueting de contingut, que reuneixi totes les peces i us doni un pla clar per avançar.

-

Pas 1: comenceu amb un esquema

Escriure una estratègia pot semblar una tasca descoratjadora. Què tan detallat ha de ser? Quin nivell ha de tenir? Començar per un esquema us pot ajudar a conceptualitzar tot el terreny que heu de cobrir i us pot estalviar gastar la vostra energia cobrint terrenys innecessaris.

I quin és el terreny adequat per cobrir de totes maneres?

Una bona estratègia de màrqueting de contingut donarà resposta a tres preguntes bàsiques:

  1. Per què creem contingut en primer lloc?
  2. Quin contingut necessitem?
  3. Com aconseguim que aquest contingut assoleixi els nostres objectius?

El vostre esquema us ajudarà a estructurar les vostres investigacions i idees de manera que us centreu a respondre aquestes preguntes clau.

Per exemple, un aspecte que podria semblar és dividir els passos restants de sota (tots els 20) en cadascun d’aquests cubs. El resum, doncs, podria semblar una mica així:

Per què fem preguntes sobre contingut Com complim els nostres objectius?

Durant la resta d’aquests passos, treballaré a través d’una plantilla d’esquema bàsic que m’ha ajudat tant en funcions internes com d’agències. (I estaria més que content us donarà una còpia d’aquest esquema per copiar o retocar!)

Un cop teniu un esbós, és hora de començar pel que sabeu: vosaltres mateixos.

-

Pas 2: escriviu el que intenteu aconseguir

Aquí és on ho faràs escriviu els vostres objectius de màrqueting de contingut. Què intentes aconseguir? Ajuda si això és específic, ja que més endavant en aquest procés comparareu el vostre contingut amb els vostres objectius per veure allò que realment s’alinea.

Això pot expressar-se com un gran objectiu amb un més petit Objectius SMART plegat a sota (SMART significa 'Específic, mesurable, assolible, realista i oportú').

Un exemple pot ser:

Objectiu de contingut i exemples objectius

Objectiu : Ser percebut com un líder de pensament sobre el fenomen dels rodets de Roomba.

  • Objectiu 1: generar 500.000 dòlars d’ingressos per cursos de formació en línia abans del 31 de desembre de 2016.
  • Objectiu núm. 2: classificar-se a la primera pàgina dels resultats del motor de cerca de Google per a 'Roomba rodeo' abans de l'1 d'abril de 2016.
  • Objectiu núm. 3: fer créixer una llista de correu electrònic de 5.000 subscriptors únics amb participació doble abans del 4 de març de 2016.

Nota: una gran pregunta que cal fer per afegir un context addicional pot ser: quins són els objectius generals de màrqueting i com els pot ajudar el màrqueting de contingut? He comprovat que algunes organitzacions agrupen el màrqueting de contingut en un equip separat (o subcontracten els esforços), cosa que significa que pot ser aconsellable rebre consells d'altres persones de màrqueting que no siguin de contingut de la vostra organització.

(Protip: de vegades demanar aportació de contingut a altres equips i departaments és una bona manera de crear un fitxer cultura del contingut a la vostra organització!)

Un cop hàgiu escrit aquests objectius, podeu fer-vos algunes preguntes a vosaltres mateixos (i al vostre equip):

  • Com aconsegueix un bon contingut aquests objectius?
  • Com podem mesurar si el nostre contingut s’ajusta o no a aquests objectius?

Aquí és on detallareu els vostres indicadors clau de contingut (indicadors clau de rendiment).

Per obtenir més reflexions sobre l'establiment d'objectius de màrqueting, fes una ullada aquesta millor llista de mètodes d’experts com Noah Kagan, Ryan Holiday, Rand Fishkin, la nostra pròpia Courtney Seiter. També és possible que vulgueu llisqueu algunes plantilles per establir objectius de Mike Lemire de HubSpot.

-

moments òptims per publicar a les xarxes socials

Pas 3 (opcional): escriviu el que esteu venent

M’ha semblat útil escriure quin és el producte o servei que intento vendre. M’ajuda a reflexionar sobre les funcions, els diferents nivells de producte, el cicle de vendes, etc. Quan sàpiga què esteu venent, podeu emmarcar més fàcilment el tipus de contingut que necessiteu per vendre-lo.

Per descomptat, és possible que sigueu el creador del producte, el venedor, l’espectacle únic i és possible que això no sigui un element que cal escriure. Si no, no dubteu a ometre aquesta part.

-

Pas 4: ara, qui consumirà el vostre contingut?

És hora d’esbossar qui serà el públic dels vostres esforços de màrqueting de contingut. Si n’heu fet alguna your persona research ja, huzzah! Podeu connectar aquests petits blocs de ficció, al·literatiu Déu aquí.

Encara no heu concretat els vostres compradors? Ara és un moment fantàstic per començar amb això. Aquests són alguns recursos per ajudar-vos a començar a desenvolupar els vostres propis personatges:

-

Pas 5: assigneu les necessitats de les vostres persones al vostre producte o servei

Jay Acunzo va escriure la meva definició molt preferida de màrqueting de contingut:

Resoldre el mateix problema o transmetre la mateixa emoció que el vostre producte, utilitzant els suports que creeu i distribuïu.

Quan hàgiu analitzat qui és el vostre públic, heu de fer una pregunta crucial: Com els podeu ajudar?

Aquesta pregunta és el cor i l’ànima del màrqueting de contingut. Tot el pla de màrqueting de contingut es beneficiarà d’escriure això.

La clau d’aquest pas és assignar els punts de dolor, els objectius i els desitjos de la vostra persona a les solucions que voleu vendre. Pot semblar fer una taula amb breus descripcions de cadascun. O pot ser una cosa que voldríeu escriure en forma de conte: alguna cosa Isla McKetta de Moz té algunes idees molt útils !

Un cop més, aquest pas és clau, perquè la resta d’aquesta estratègia consistirà en crear, actualitzar, curar i promocionar contingut que resolgui els mateixos problemes que resol el vostre producte.

-

Pas 6 (opcional): herois i abeuradors

Esteu establint una base fantàstica per a la vostra estratègia de contingut. Heu explorat les necessitats i necessitats més profundes de les vostres persones i les heu assignat al vostre producte. Tens una idea del tipus de problemes que el teu contingut ha de resoldre. Les coses comencen a prendre forma.

Hi ha una altra cosa (opcional) que m’agrada mirar abans de sortir de la secció de públic del pla de màrqueting de contingut. M'agrada saber:

Cap a on va el meu públic per obtenir aquest tipus d'informació?

Aquest és un divertit exercici que he batejat com a 'herois i abeuradors'. (És probable que pugueu obtenir un nom millor!) Els anomeno així perquè, en aquesta etapa del pla de màrqueting de contingut, és bo començar a pensar en les fonts d’informació en què el públic ja confia. Aquestes fonts generalment es divideixen en dos grups:

  1. Els herois són aquells líders de pensament de celebritats que segueixen les seves marques personals. Aquests són els noms que recorden quan pensem en els experts del vostre sector. Un exemple d’un dels meus herois és Bryan Harris , els estudis de casos intensos i pràctics que ens ofereixen tant a mi com a altres professionals del màrqueting en els nostres propis esforços.
  2. Els forats de reg són aquelles fonts d’informació que no estan necessàriament lligades a una persona. Representen llocs en què confien els vostres clients per obtenir contingut fantàstic. Exemples de forats de reg per a mi són Inbound.org o bé Quora , on sé que sempre hi haurà informació més interessant que m’ajudarà a fer la meva feina millor.

Si examineu cap a on va el vostre públic per obtenir informació, podeu obtenir una visió més completa del mercat de contingut. Us pot ajudar a protegir-vos d’intentar reinventar qualsevol roda de contingut i us pot donar algunes idees fantàstiques publicació de convidats - l’eix vital de la primera estratègia de màrqueting de contingut de Buffer !

Tret que tingueu un abast molt ampli, probablement podeu utilitzar la vostra intuïció per localitzar els influents del vostre públic. Però si voleu un enfocament més basat en dades, és possible que vulgueu utilitzar eines com ara SeguidorWonk i BuzzSumo .

-

Pas 7: busqueu inspiració en els esforços de màrqueting de contingut de la competència

És bo saber-ho quin tipus de contingut vol el vostre públic.

És fantàstic saber-ho quin tipus de contingut ja els proporcionen els vostres competidors.

No cal que feu una anàlisi competitiva de profunditat per a cada pla de màrqueting de contingut que escriviu, però probablement us resultarà útil dedicar-vos un moment a reflexionar sobre el que altres persones i marques ofereixen als vostres personatges.

Per cert, quan es pensa en la competència en termes de màrqueting de contingut, pot funcionar una mica diferent del que es podria imaginar. Els vostres competidors no són necessàriament les organitzacions que competeixen pels dòlars dels clients. Pel que fa al màrqueting de contingut, els vostres competidors són les persones i les organitzacions que competeixen per l’atenció del vostre públic.

Generalment, aquest és un bon lloc a la vostra estratègia de contingut per fer algunes preguntes:

  1. Qui competeix pel negoci dels meus personatges? Aquests són els vostres competidors directes.
  2. Qui competeix per l'atenció dels meus personatges, però no necessàriament el seu negoci? Aquests són els vostres indirectes
  3. Com pot destacar la meva marca?

És útil pensar en les formes en què el vostre contingut pot atraure exclusivament les vostres persones. Oferireu contingut tàctic més llarg i llarg? El vostre contingut estarà més orientat visualment? El vostre contingut es crearà amb un to clarament agradable?

Aquest gràfic de Garrett Moon de CoSchedule fa una gran feina explicant aquest concepte (els blocs blau oceà són el que volíeu):

Blocs de l’oceà vermell i blau

Aquesta part de l’estratègia us ajudarà a orientar-vos cap al mercat de contingut, de manera que vosaltres, el vostre equip i / o el vostre client pugueu creeu articles de màrqueting de contingut que destaquin en lloc de fondre’s.

No esteu segur de qui són els vostres competidors?

Hi ha algunes maneres d’esbrinar-ho.

Un dels meus preferits: SEMRush . Us mostren quins llocs web classifiquen les mateixes paraules clau als motors de cerca que vosaltres, cosa que és molt útil. D’un cop d’ull, podeu veure a qui més rep l'atenció orgànica i pagada del motor de cerca de les paraules clau a les quals podríeu orientar-vos.

-

Pas 8: feu inventari del vostre contingut

D'acord, aquest pas podria ser la seva pròpia entrada de bloc. O sèries de blocs. O llibre. O un conjunt de DVD de tall ampliat de l'edició de director.

Tens la idea: fer inventari del contingut de màrqueting no és una tasca petita.

Obtenim una visió d’alt nivell de com podria semblar això i, després, estaré encantat de compartir alguns enllaços per llegir-ne més.

Quan feu un inventari del vostre contingut, vosaltres obtenir una llista de tots els vostres recursos de màrqueting de contingut (tant in situ com fora de lloc) .

Això podria ser tan general com una llista de canals. Per exemple, si Buffer hauríem de fer un inventari de contingut d’alt nivell sense aprofundir en els detalls, pot semblar així:

In situ

  • Pàgines informatives de Buffer.com
  • Pàgines de destinació de Buffer.com
  • Bloc social
  • Obre el bloc
  • Bloc de desbordament

Fora de lloc

  • Comptes de xarxes socials
  • Llistes MailChimp
  • Publicacions de convidats
  • Relacions de sindicació

Fins i tot alguna cosa tan senzilla com aquesta és útil, però només en la mesura d’esbrinar on podria estar tot el vostre contingut.

La immersió més profunda en aquests recursos de màrqueting de contingut individual (un exercici fantàstic si esteu a punt) inclourà:

  • obtenir una llista de totes les paraules clau que classifiqueu als motors de cerca,
  • totes les publicacions del bloc obtenen conversions i trànsit importants,
  • totes les llistes de correu electrònic actives,
  • totes les pàgines web en viu d'alt nivell,
  • tots els vostres comptes de xarxes socials. . .

tot.

És una gran feina. Però en sortiu increïblement ben sintonitzat amb l’estat de màrqueting de contingut de la vostra marca.

En resum, el que estem veient aquí és una auditoria de contingut .

I com es fa una auditoria de contingut? Hi ha moltes, moltes eines i publicacions de blocs que us poden ajudar a fer-ho, però heus aquí algunes que personalment he trobat inestimables.

  • Aquest missatge del conseller delegat de Portent Inc., Ian Lurie, és la guia final a escriure una d’aquestes. Ben fet, Ian!
  • Granota Cridant és una eina molt útil per fer inventari de totes les pàgines del vostre lloc.
  • Eines per a administradors web de Google , Moz , i SEMRush són útils per fer un inventari de les paraules clau en què es troba el vostre contingut.
  • Però, què passa amb el contingut fora de les xarxes socials? Podem ajudar-vos amb això: Búfer per a empreses les analítiques mostren quin tipus de tracció guanyen els vostres comptes socials i quin tipus de publicacions estan impulsant aquesta tracció. =)

-

Pas 9: avalueu el vostre contingut existent

Ara que heu elaborat una llista dels vostres recursos de màrqueting de contingut, ha arribat el moment d’alinear-los amb els objectius que tractàvem al principi d’aquest pla.

La pregunta central a la qual intentem respondre: quins continguts estan alineats amb els nostres objectius?

(Amb un seguiment: quins continguts podem reorientar per alinear-los amb els nostres objectius?)

Un dels mètodes que em sembla molt útil aquí és traçar els continguts més importants de l’inventari en una matriu com la següent.

Matriu de contingut d’alineació i rendiment

L'eix X representa el rendiment: es tracta de mètriques com ara pàgines vistes, m'agrada, comparteix, comentaris i classificacions. L’eix Y representa l’alineació, que és una mica més difusa. Com més alt és un contingut, més s’alinea amb els objectius i l’ètica de la nostra marca.

Quan es mira el contingut que heu inventariat, quin contingut es troba en quins quadrants? (Podeu assignar un valor de quadrant a cada tipus de contingut si voleu, però, tret que tingueu un pressupost elevat, la vostra intuïció funcionarà bé.)

Alguns recursos que ajuden a avaluar el rendiment del contingut:

  • anàlisis de Google mesura el trànsit i les conversions.
  • Buzzsumo mesura la difusió del vostre contingut a través de les principals xarxes socials.
  • Moz i Ahrefs dir-vos quin contingut està traient aquests enllaços de retrocés èpics.
  • Eines per a administradors web de Google , Moz , i SEMRush dir-vos quines pàgines estan classificades per als termes de cerca.
  • Búfer per a empreses és la meva eina preferida per mesurar els canals de xarxes socials.
  • Els vostres usuaris: és fàcil (per a mi!) Quedar-vos atrapats en les mètriques quantitatives de rendiment, però també és bo tenir present el que el vostre públic us diu que els agrada més.

Quan hàgiu acabat això, és hora de fer quatre preguntes importants:

  1. Quins pals?
  2. Què hem de solucionar?
  3. Què hauríem de nixar?
  4. Què hem d'afegir a la barreja?

Quins pals? (Pas 10)

Matriu de contingut guanyadora

Això parla d’aquest dolç, dolç cantonada superior dreta de la matriu , on el vostre contingut s’alinea amb el rendiment de la vostra marca i de la vostra empresa. Una cosa que trobo útil en una estratègia de contingut és enumereu els recursos de contingut que ja tenen un bon rendiment en aquest moment .

Què hem de solucionar? (Pas 11)

Matriu de contingut per solucionar

Probablement n’hi haurà bits de contingut als quadrants 1 i 4 que es podria trobar amb el quadrant 4 amb una mica d'amor i cura. Feu una llista de les peces que realment poden convertir-se en recursos de màrqueting de contingut d’alt valor, juntament amb les formes en què es podrien millorar.

Per exemple, és possible que observeu que les vostres infografies 'com fer' estan generant comentaris súper positius, però no reben molts recursos compartits ni enllaços d'entrada. És possible que vulgueu prendre nota d’això, ja que posteriorment s’incorporarà a l’estratègia de contingut.

Què hauríem de nixar? (Pas 12)

Ignora la matriu de contingut

On és el pes mort? N’hi pot haver contingut al quadrant 3 això no és fer-vos cap favor. No hi ha enllaços d’entrada, ni m’agrada, ni hi ha rànquings; (També pot incloure contingut totalment obsolet.)

Si no serveix de res, no tingueu por de posar-lo a la llista que voleu eliminar. Aclarirà l’espai i us ajudarà a centrar-vos en el contingut més important.

Què afegim a la barreja? (Pas 13)

I aquí és on la vostra estratègia de màrqueting de contingut comença a adoptar aquest element creatiu èpic. Després de pentinar meticulosament el vostre contingut, quines idees teniu per obtenir contingut nou? Quins actius poden impulsar els objectius empresarials? Què ha passat per alt la vostra marca? Què has volgut provar sempre?

(Aquesta és probablement la meva part preferida per escriure estratègies de màrqueting de contingut.)

-

Pas 14 (opcional): ordeneu els recursos de màrqueting de contingut efectius i potencials per temes

Heu auditat tot el vostre contingut.

Huzzah!

Estem a punt d’entrar a la part de l’estratègia que tracta d’elaborar aquest contingut, però, primer, recopilem part d’aquesta auditoria identificant alguns temes de contingut importants. Això tindrà un paper important en el traçat aviat d’un programa de producció i promoció de contingut.

Mireu el contingut que s’enganxa.

  1. Què categories o bé temes realment ressonen amb els vostres lectors?
  2. Mireu el vostre persones —Per què afavoririen aquests temes?

En fer aquestes preguntes, podem començar a elaborar temes de contingut: aquests són els temes generals generals en els quals tendeix a agrupar el vostre millor contingut. Aquest és el moment de l’etapa d’estratègia de màrqueting de contingut on em sembla útil escriure’ls. Fer-ho ajuda a perfeccionar el pla per produir contingut nou al voltant d’aquests temes, cosa que facilita les coses per a la gent que escriu, dissenya i codifica el contingut.

-

Pas 15: Ompliu de nou el cafè

Espero que ho hagueu fet tant abans d’arribar a aquest pas, però només volia fer-vos un recordatori amable.

Pas 15 (per a seriosos): enumereu els tipus de contingut que tractareu

Heu completat un component enorme d’aquesta peça d’estratègia: heu pentinat tot el vostre contingut i canals per trobar què funciona, què no i què voleu crear.

Ben fet. Molt ben fet!

Ara hem de començar a fer un pla per produir contingut. Només com a referència, 'produir contingut' cobreix dues àrees generals de creació de contingut:

  1. Optimitzar, actualitzar o afinar el contingut que heu identificat al pas 11 (contingut que cal corregir).
  2. Creació del contingut que heu llistat al pas 13 (contingut que cal afegir al mix).

Començarem per enumerar el tipus de treball que implicarà, és a dir, els tipus de contingut que cal elaborar. Això pot incloure:

  • Entrades de bloc de llarga durada, orientades al SEO
  • Entrevistes
  • Llibres electrònics
  • Infografia
  • Cursos per correu electrònic
  • Vídeos explicatius

Un cop tingueu una llista dels tipus de contingut que esteu tractant, us recomanem que en feu una breu descripció. Per exemple, podeu escriure:

  • Entrades de bloc de llarga durada, orientades al SEO. Publicacions orientades a conceptes de cerca específics, normalment de més de 2.200 paraules, escrites per obtenir enllaços d’entrada, comentaris i cerca orgànica.
  • Llibres electrònics . Documents que expliquen un tema específic, normalment més de 5.000 paraules, lliurades en format PDF, escrites per donar-les com a peces de generació de clients potencials.

Això és clau, ja que en els passos següents es descriurà com es farà aquest tipus de contingut.

Pas 16: instantània de l'equip de contingut i flux de treball

Una de les trampes en què sovint caigut és la de subestimar el temps que trigarà a crear un contingut. (Confessió: estic acabant aquesta publicació dos dies més tard del que tenia previst inicialment!) Per això, a l'hora d'establir una estratègia de contingut, és bo fer-se una idea de qui treballa sobre el contingut i de com és aquest contingut. es crearà. L’objectiu: fer-vos una idea de la quantitat de contingut que teniu.

Pot ajudar-vos centrar-vos a respondre dues preguntes clau aquí:

  1. Qui és l’equip?
  2. Quin és el flux de treball?

Per al equip , podeu enumerar els creadors de contingut interns, així com els contractistes amb els quals vulgueu treballar.

Per al flux de treball , es tracta d'un simple desglossament pas a pas del procés de creació / reparació de contingut. Podria semblar 'Idear> Escriure> Dissenyar> Editar> Programar> Promoure' o podria estar més implicat que això.

Això és complicat, sobretot si proposeu la primera estratègia de màrqueting de contingut per a una organització. T’enfrontes a una gran quantitat d’incògnites. Quant de temps trigarà a contractar especialistes en contingut? Quant costarà aconseguir que un dissenyador faci la vostra infografia? Quin èxit tindran els esforços de promoció de contingut?

La bona notícia: no cal que tingueu totes les respostes aquí. De fet, de vegades aquest exercici és molt útil per identificar els elements de creació de contingut que encara no hem descobert. L’important és que tingueu una idea d’on prové aquest esforç de màrqueting de contingut. Refinar aquesta peça és un procés continu. =)

-

Pas 17: estimeu la vostra capacitat de contingut

Un cop hàgiu esbossat tot el que podeu fer al pas anterior, és hora d'estimar la quantitat de contingut que es pot crear en el següent període de temps.

Si externalitzeu aquesta part a un equip de professionals del màrqueting de contingut, la producció de contingut pot seguir un calendari fiable. Però si el vostre equip només s’està dedicant al màrqueting de contingut, pot ser difícil. Aquí és on ajuda demaneu consell a persones amb experiència.

I si no se sap amb seguretat, endevina.

La clau aquí és trobar un nivell de producció de contingut que el vostre equip estigui segur que pot assumir i, a continuació, aneu-hi. Si al final del mes teniu moltes tasques pendents, podeu ajustar les expectatives. Si acabeu amb molta antelació, podeu augmentar la producció o invertir en contingut de qualitat encara més elevada.

Sigui com sigui, voleu tenir una idea de la quantitat de contingut que podeu obtenir.

Suggeriment: un full de càlcul pot ser útil aquí. Y Podeu crear columnes per al tipus de contingut, les hores estimades, la quantitat de peces i, finalment, un total. Això us pot ajudar a generar algunes possibles avaries de la vostra capacitat de contingut.

Full de càlcul de capacitat de contingut

-

Pas 18: traqueu el calendari editorial

Saps quin contingut faràs.

Saps com ho faràs i tens una idea del temps que trigaràs.

Ara, quan el publicareu?

És hora d’assignar el calendari editorial dels vostres recursos de màrqueting de contingut. Aquí és on tu dibuixa les publicacions del teu bloc, correus electrònics, llibres electrònics, podcasts, etc. en un parell de temps determinat, ja siguin mesos, trimestres o semestres.

(Podeu anar més temps, però he trobat útil mantenir l’àmbit de temps prou petit perquè pugueu ser flexible i pivotar en funció del tipus de contingut que tingueu).

Una cosa que cal tenir en compte: no necessàriament haureu de planificar cada part del contingut individual d’aquest calendari des del primer moment . Però us ajudarà a determinar com es distribuiran els temes de contingut del pas 14 i els tipus de contingut que heu indicat al pas 16 durant el període de temps següent.

Protip: és fàcil oblidar els horaris de publicació de xarxes socials aquí (ja que els blocs i el correu electrònic ocupen una bona quantitat d’espai cerebral). És possible que vulgueu assignar una part de la vostra programació de contingut social al calendari editorial. Es comprèn que les vostres converses a les xarxes socials seran més fluides que les publicacions de blocs o els correus electrònics, de manera que no cal que sigui el calendari final de totes les xarxes socials. És una cosa que cal tenir en compte, ja que us pot semblar útil només perquè pugueu veure-ho en el context de la resta de la vostra producció de contingut. =)

Un protip més: també és un lloc ideal per incloure els vostres esforços de sindicació i blocs de convidats.

Algunes eines que cal tenir en compte per al calendari editorial:

Calendari editorial a Trello

-

Pas 19: feu un flux de treball de promoció de contingut

Si publiqueu una publicació de bloc en un bosc, però ningú no ho pot llegir, emet un so?

Probablement no.

Crear contingut increïble és increïblement important, però cada dia s’hi fabrica MOLT contingut. Haureu de trobar la manera d’obtenir les vostres impressionants publicacions de bloc, infografies i podcasts davant dels globus oculars adequats.

No només voleu un pla per crear contingut. Voleu un pla per atreure-hi.

Aquest és un bon moment en el procés de creació del pla de màrqueting de contingut per traçar-ho. Com dirigireu el trànsit al vostre contingut?

Podeu començar amb un procés molt senzill per fer-ho. Podria ser tan senzill com això:

  1. Publicar contingut
  2. Envieu-los per correu electrònic als companys de feina per informar-los, demaneu-los que comparteixin (el meu company d'equip Kevan en té alguns pensaments increïbles sobre com pot funcionar !)
  3. Compartiu-lo amb comptes socials corporatius
  4. Envieu una nota als subscriptors per correu electrònic al respecte
  5. Envieu correus electrònics als influencers per informar-los (enllaços d’entrada).
  6. Escriviu publicacions de convidats que enllacen amb aquesta publicació

Divulgació completa: no és una llista completa de les coses que podeu fer, de cap manera, especialment en aquest darrer element. Voldreu promocionar el vostre contingut a través d’aquests herois i abeuradors que vau descriure al començament d’aquesta estratègia i ho voldreu fer d’una manera que els faci esperar obtenir més contingut.

com crear un canal de youtube en un telèfon

Es pot dir molt a l’hora d’esbrinar un flux de treball de promoció de contingut. De moment, és important que tingueu alguns mitjans per conduir trànsit al vostre contingut un cop publicat.

Per obtenir més informació sobre els plans i les tàctiques de promoció de contingut, llegiu qualsevol cosa (o tot!) De Brian Dean. Ho he trobat vídeo i això guia ser especialment perspicaç.

I aquí teniu un cop d'ull al llista de comprovació de distribució de contingut utilitzat a Buffer:

Llista de comprovació de distribució de contingut

-

Pas 20: escriviu l'epíleg

Resumeix l'estratègia de contingut pintant una imatge impressionant de com serà si l'executes. Aquí podeu posar un munt de coses interessants, inclosos els experiments que espereu aprendre i els blocs fantàstics en què es podria incloure el vostre contingut.

Però, per descomptat, el més important que heu de fer és concloure breument la vostra estratègia relacionant-la amb els objectius comercials que vau indicar al principi. =)

-

Pas 21: escriviu el resum executiu

Ja ho heu fet.

Heu elaborat l’estratègia de màrqueting de contingut èpic. És possible que estigueu assegut a la part superior d’un document de 20 pàgines. Heck, si esteu treballant amb una organització molt gran, podria generar 50 pàgines. Acabes de convertir-te en l’últim expert en contingut.

El vostre cap o client quedarà totalment enganxat per la quantitat de temps i investigació que heu fet i heu pensat que acabeu de fer-ho.

I no tindran temps de llegir-lo. =)

Per això, voldreu fer una volta i afegir un resum executiu al començament de la vostra estratègia de contingut. Penseu-ho com un TLDR que respon a quatre preguntes bàsiques:

  1. Què voleu aconseguir?
  2. Quin és l’estat del contingut en aquest moment?
  3. Què ha de canviar?
  4. Com ho aconseguiràs?

Ka-BAM!

Estàs acabat. = D

Baixeu-vos aquesta plantilla d'estratègia de màrqueting de contingut.

Si voleu utilitzar aquest mètode com a base per a la vostra propera estratègia de màrqueting de contingut, us recomanem que agafeu la plantilla. Només cal que feu clic a l'enllaç següent per obtenir una versió que es pugui descarregar de la plantilla.

>> Feu clic aquí per descarregar la plantilla d'estratègia de contingut

-

Fonts de la imatge: 72pxDesigns , Pau, Canva



^