Article

5 raons per les quals crec que el meu negoci sobreviurà a COVID-19

'Tom, com va el teu negoci?'

El meu pare m’ho va demanar ahir durant la trucada setmanal FaceTime.



Vaig saber que estava preocupat. Aquest virus té el món sencer en peu i és una eufemització afirmar que no és exactament el millor moment per tenir un negoci.



Sóc propietari i gestor d’una empresa de creació de contingut. Creo publicacions de blocs i vídeos per guanyar-me la vida.

Tinc una publicació considerable a Medium, una pàgina de Facebook amb 400.000 seguidors , un canal de YouTube amb 100.000 subscriptors i un perfil mitjà amb 40.000 seguidors .



Obtinc ingressos amb anuncis, cursos en línia i el Programa de socis mitjans per nomenar alguns.

Aquest és el meu negoci. No us equivoqueu: tinc sort. En un moment en què tothom es queda a casa fent famós el TikTok i desplaçant-se per YouTube tot el dia, també miren les meves coses. I em cobren per això.

“Sí, pare, em sento bé. En realitat, no m'he sentit massa gran, tot considerant-ho. Mentre guanyo diners, em sento bé '. Jo vaig dir.



El mes passat vaig guanyar més diners dels que vaig gastar. Com he dit: tinc sort. Però, sense saber-ho, em vaig plantejar l’èxit per un moment com aquest fa molt de temps. Deixeu-me explicar cinc raons per les quals el meu negoci sobreviurà a la crisi del COVID-19 i com podeu protegir el vostre negoci també.

1. Tinc aproximadament cinc fluxos d'ingressos diferents

Fa dos anys, vaig tenir una realització terrorífica.

Guanyava tots els meus diners com a escriptor.

Què passa si la plataforma amb què guanyo tots els meus diners decideix trucar-la al dia? En resum, se’m cargolaria. No tindria cap plataforma, ni entraria diners i tornaria al primer lloc, que feia amanides a Panera Bread per 8,00 dòlars l’hora.

Vaig decidir un caprici que volia ser vlogger.

Dos anys, 100 vídeos i 500.000 seguidors després, aquí estic. Vaig créixer un arbre de diners, vaig fer créixer algunes noves fonts d’ingressos i tinc una base millor per mantenir-me.

Un mes vaig guanyar 6.000 dòlars amb un vídeo. Va donar els seus fruits.

Això és el següent:

Cada llibre d'inversió diu que cal diversificar les accions en què inverteix. Per què? Per cobrir les pèrdues en cas que una indústria tingui un gran èxit.

millors moments per publicar a la pàgina empresarial de Facebook

La diversificació divideix els vostres ingressos en moltes direccions diferents. Tanmateix, hi ha un inconvenient.

També divideix la vostra atenció en molts llocs diferents.

No puc centrar-me en ser el millor escriptor de la història, perquè ara he de passar la meitat del temps fent vídeos cada setmana.

La bona notícia és que he cobert les meves pèrdues en cas que Medium caigui.

Darrerament he vist un èxit menor als meus guanys mitjans. He vist un èxit menor als guanys del meu curs en línia. No obstant això, els guanys dels meus vídeos van augmentar una bona part el mes passat.

2. Tinc uns costos molt baixos

Tinc aproximadament quatre o cinc eines que pago cada mes per fer funcionar el meu negoci. Ens entren a la ment, ConvertKit, WebinarJam i PicMonkey. Això suposa uns 400 dòlars cada mes.

Després tinc un editor que m’ajuda a dirigir la meva publicació i els meus cursos en línia.

I aquesta és la mesura dels meus costos. No he de pagar el lloguer d’una oficina cara al centre de Manila. No tinc 30 empleats. No tinc massa despeses generals. El meu apartament és el meu despatx. El meu lloguer personal és bàsicament una despesa empresarial.

com afegir un canal de youtube

Treballo des d’un ordinador.

El món dels negocis en línia era particularment atractiu per a mi fa anys a causa del barat que és operar.

Iniciar un lloc web aquests dies us costarà uns 50 dòlars. Crec que tots els propietaris d’empreses, independentment de la indústria en què es trobin, han de mantenir els costos al capdavant de la seva ment.

Intentar transportar part del vostre negoci en línia és una gran idea. Per a mi, no venc cap producte físic. Venc informació. Proveu de trobar maneres de crear productes que no siguin físics per augmentar el vostre negoci actual.

Gordon Ramsay n’és un gran exemple. Ell és propietari 35 restaurants a tot el món, però va trobar temps per crear un canal de cuina a Youtube, així com un classe de cuina en línia.

Conor McGregor lluita per guanyar-se la vida. Actualment és un dels esportistes més ben pagats de l’esport, però va fundar una empresa de mitjans de comunicació La vida de Mac això li genera ingressos addicionals cada mes.

Traieu una pàgina del seu llibre.

3. La gent no fa res més que consumir contingut tot el dia

Aquí a Filipines, TikTok va ser prohibit temporalment perquè hi havia massa persones que l’utilitzaven. Suposo que no tenien la capacitat del servidor per a una infinitat de càrregues filipines.

Dos dels meus amics van iniciar canals de YouTube des del bloqueig. Heck, fins i tot la meva xicota i la seva germana van fer un nou espectacle junts.

Avorrit, sense feina i deixat al seu abast (literalment), què faran les persones tot el dia?

La resposta és un deliciós còctel de Netflix, xarxes socials i espionatge de veïns. Espera, oblida aquesta darrera part.

Sempre he dit que totes les empreses haurien de crear contingut per a les xarxes socials. He vist canals de YouTube que sí tot sobre aire condicionat i com solucionar problemes de corrent altern de la llar.

Què heu de fer, doncs?

Utilitzeu aquest temps per començar a crear contingut. O utilitzeu aquest temps per començar a pensar en un pla de creació de contingut un cop finalitzi la pandèmia.

No preveig que YouTube, Facebook o LinkedIn desapareguin aviat. A través dels màxims i mínims econòmics, aquestes plataformes romandran obertes al negoci i, no només això, prosperaran en aquests moments difícils.

4. Aprofito aquest moment per crear un negoci nou

Ara mateix, escric secretament dues publicacions de bloc al dia per al meu lloc de WordPress. Espero escriure 100 publicacions en menys de 60 dies, i probablement aquestes 100 publicacions es convertiran en una renda d’ingressos mensuals entre 2.000 i 3.000 dòlars.

La meva pregunta a tothom és: què fas?

Estàs assegut a casa sense fer res?

Veig les coses una mica diferents de la resta. Ara mateix, no hi ha excuses per no tenir prou temps per treballar en un enrenou lateral.

L’univers ens fa un regal. Ara tenim més de 30 dies d’espai en blanc per treballar el que vulguem. Quan és l’última vegada que vam tenir quatre o cinc setmanes per fer el que volíem? Per a mi, probablement va ser l’estiu anterior a l’any de primer any.

Voleu saber com vaig passar aquell estiu? Vaig mirar YouTube tot el dia i vaig jugar a PS2. No cometeu el mateix error que vaig fer jo. Teniu un munt de temps per treballar en alguna cosa que pugui perdurar aquesta pandèmia i que us pugui ajudar a recuperar-vos després que s’hagi acabat.

Podeu utilitzar aquest temps per crear un nou flux d'ingressos, un negoci o, almenys, establir les bases per a un.

Aquí teniu un truc que podeu utilitzar per a les vostres etapes de planificació. Sempre presento el meu negoci en increments de sis mesos. Des del 2018 he creat una sèrie de Documents de Google i bàsicament els he utilitzat com a diari i informe de progrés. Parlo del que vull fer en sis mesos, on vaig anar els sis mesos anteriors, i del meu progrés setmanal.

Això ajuda. Alguns d'aquests documents de Google tenen una longitud de 40 a 50 pàgines. A causa d’aquest exercici, mai no m’he sentit perdut amb allò que volia aconseguir.

5. Aposta pel Jockey, no pel cavall

La meva última raó per la qual crec que el meu negoci sobreviurà s’atribueix a un pressupost.

'Aposta pel jockey, no pel cavall.'

No ho sé qui va dir aquesta cita primer, però sé que hi ha molta veritat.

Vol dir que aquells que veuen un veritable èxit en alguna cosa probablement tornaran a veure l'èxit. Els cavalls forts van i venen, però els jockeys forts saben tenir èxit una i altra vegada.

John Velazquez és un dels jockey més decorats de tots els temps. En una llista dels 10 millors jockeys més ben pagats de tots els temps, ho és número dos .

Per demostrar aquest punt encara més, John Velazquez se suposava que muntava un cavall anomenat 'Uncle Mo' al Kentucky Derby del 2011, però en lloc d'això havia de muntar un cavall anomenat Animal Kingdom. L’oncle Mo tenia problemes d’estómac.

John va córrer Animal Kingdom a la victòria: la seva primera corona del Kentucky Derby.

La impressionant flexibilitat de John amb la carrera de qualsevol cavall que pogués per a la victòria és un testimoni de la veritat d’aquesta cita.

Aquesta pandèmia de COVID-19 posarà en perill molts empresaris, si encara no ho ha fet. El fet que fracassi, però, no vol dir que es mantingui tota la vida.

com fer una publicació a Facebook

Recordeu, si heu vist l’èxit empresarial una vegada, teniu totes les eines que necessiteu per tornar a tenir èxit. Si això vol dir que heu de reconstruir tot el vostre negoci des de zero, estic segur que ho faràs.

I aquí és on també acaba amb mi. Si aquesta pandèmia dura més del previst i si el meu negoci fa massa cops, sé que en tornaré. Estic segur perquè he pogut crear diversos fluxos d’ingressos en diverses àrees.

Puc tornar a fer-ho.

Moltes vegades en els negocis, es tracta dels intangibles. Per això, tot el que va tocar Steve Jobs es va convertir en or. Per això, Elon Musk ha creat moltes empreses d’èxit. Ells només saben què funciona.

Cal apostar pel jockey, no pel cavall.

Això acabarà eventualment

Aquesta pandèmia acabarà finalment, però què passa durant la pròxima pandèmia o recessió econòmica? Estaràs a punt?

Espero que aquest terrible moment de la història de la humanitat us ajudi a fer els canvis necessaris per al vostre negoci.

I si va posar el vostre negoci contra les cordes una mica massa, només heu de saber que tornareu més fort que mai. No es tracta del cavall, sinó del jockey, i controlaràs el teu propi destí un cop finalitzi aquesta pandèmia.

Li desitjo el millor. Et desitjo el millor.



^